Vi ER inkludering

Sharjah er en av de arabiske emiratene, og det er første gang kongressen ble arrangert i Midtøsten. Der møttes nesten 600 mennesker fra 74 land, både med og uten utviklingshemming, for å lære av hverandre, vise fram gode løsninger og planlegge for fremtiden.

Vanligvis arrangerer Inclusion International en verdenkongress hvert fjerde år, men på grunn av covid, er det 7 år siden sist vi møttes ansikt til ansikt. Verden er i endring, og mange steder ser vi at inkludering og mangfold er under press. Nettopp derfor var det ekstra viktig og inspirerende å være en del av fellesskapet på kongressen.

Vi snakket om nye og viktige temaer. Det var samtaler om voksende utfordringer som klimaendringer og inkluderende humanitær innsats. Noen sesjoner så nærmere på rettighetene til personer med sammensatte behov. Vi hørte sterke historier fra mennesker som tidligere bodde på institusjon, men som nå bor i egen leilighet og bestemmer over sitt eget liv. Vi så organisasjoner som jobber for at personer med utviklingshemming skal få reell medbestemmelse. Det ble også vist eksempler på at stadig flere får utdanning og jobbmuligheter. Familienes viktige rolle ble også løftet fram mange ganger.

Slagordet for kongressen var #WeAreInclusion – en viktig påminnelse om at inkludering må tas på alvor hver eneste dag.

Hvordan bli leder i Inclusion International?

Etter kongressen ble det også holdt en digital og fysisk generalforsamling. Der snakket medlemmene om hvordan Inclusion International skal jobbe med ledelse i årene som kommer.

Generalforsamlingen ba styret og ledelsen om å lage en plan som gjør det enklere for flere å bli ledere i organisasjonen – også personer med utviklingshemming.

Medlemmene fortalte hva som kan gjøre det vanskelig å bli leder i et internasjonalt nettverk:

• Det kan være dyrt å reise til møter og arrangementer.
• Mange ledere jobber frivillig og har lite tid.
• Mye av arbeidet foregår på engelsk.
• Dårlig internett gjør det vanskelig å delta digitalt.
• Noen får lite støtte fra egen organisasjon.
• Mange vet ikke hvilke lederroller som finnes.
• Informasjon er ikke alltid tilgjengelig eller lett å forstå.
• Flere føler at ledelse bare er for folk fra rike land.
• Mange mangler selvtillit eller opplever at de ikke har nok kunnskap.

Samtidig sa flere tydelig at ikke alle ønsker å være leder, og at det også er helt greit.

Medlemmene hadde mange gode ideer til hva Inclusion International kan gjøre for å få flere ledere med utviklingshemning:

• Betale for at medlemmer kan delta på arrangementer.
• Oversette mer informasjon til flere språk.
• Bruke lettlest språk i alle dokumenter.
• Ha kortere og mer effektive møter.
• Gi tydelig informasjon om hvilke roller som finnes.
• Tilby mer opplæring for ledere og støttepersoner.

Nå skal styret samle alle forslagene som kom inn på generalforsamlingen, og se hvordan de kan bli en del av en fremtidig plan. Styret skal diskutere hvilke ideer som kan tas med i planen, og hvordan medlemmene skal få si sin mening videre i prosessen. Medlemmer kan alltid kontakte dem for å løfte saker til styret. Hvis du har noen forslag til veien videre og hva NFU kan bidra med, kan du ta kontakt med administrasjonen i NFU som vil videreformidle til Inclusion International.